Bildnachweis: Mars Society
Trotz, Distanziertheit, Meinungsverschiedenheit? schädliche Emotionen in jeder Kleingruppensituation, aber im Weltraum sind diese Gefühle besonders schädlich und möglicherweise lebensgefährlich.
ANU-Psychologen bereiten sich darauf vor, im Rahmen einer "Mars-Expedition" einzigartige Einblicke in die Not der Raumfahrt zu gewinnen. später in diesem Jahr in der australischen Wüste inszeniert werden.
Die Art und Weise, wie kleine Gruppen von Astronauten unter extremen, unbekannten und isolierenden Bedingungen der Raumfahrt interagieren, wird von Dr. Rachael Eggins, Dr. Kate Reynolds und dem Doktoranden Phill Krins von der Abteilung für Psychologie an der ANU-Fakultät für Naturwissenschaften genau untersucht.
Die Forscher sollen die Interaktionen der Teilnehmer einer Expedition in das südaustralische Outback im August aufzeichnen, die von der Mars Society of Australia organisiert wurde. Dies geht aus einer ersten Studie von Teilnehmern einer Planetensimulation in den USA im letzten Jahr hervor.
"Die strengen Persönlichkeitstests, die Astronauten in ihren relativ gemütlichen, komfortablen Labors durchführen, können nicht messen, wie sich ihre Persönlichkeit in einem engen, sozial erstickenden und unbekannten Raum verändern könnte." Dr. Eggins sagt.
Im Alltag sind wir sehr sozial dynamisch und gehören einer Reihe von Gruppen an, wie Familie, Arbeit und Freunden. Ein derart dynamisches soziales Umfeld hat eine Reihe von psychologischen Vorteilen, die fehlen, wenn Menschen längere Zeit isoliert verbringen.
Herr Krins und Dr. Steve Dawson, ein Forschungspsychologe der Mars Society of Australia, werden mit der Expedition in die Wüste reisen und die Teilnehmer fragen? Wer versucht so genau wie möglich zu wiederholen, wie es wäre, auf dem Mars zu leben und zu arbeiten? Fragebögen auszufüllen, um die soziale Dynamik zu überwachen.
Die Teilnehmer werden täglich einem Cortisol-Messtest (einem vom Körper als Reaktion auf Stress produzierten Hormon) und einem kognitiven Test unterzogen, um den Stress und das Leistungsniveau zu messen.
Herr Krins wird auch ein tägliches Tagebuch führen, um wichtige gesellschaftliche Ereignisse wie Führungswechsel aufzuzeichnen, die sich wahrscheinlich auf die soziale Dynamik der Expedition auswirken.
"Eine Sache, die uns interessiert, ist die Frage, ob Gruppen gut oder schlecht für Ihre Gesundheit sind oder nicht." Dr. Eggins sagt. Wir wissen, dass Menschen in zusammenhängenden Gruppen bessere Leistungen erbringen, härter arbeiten und kooperativer sind als in lockeren Gruppen.
"Aber machen uns zusammenhängende Gruppen zu hart und was macht das mit unserem Stresslevel?"
Es gibt auch andere Probleme im Zusammenhang mit der falschen Art des Zusammenhalts in einer Gruppe und kleinen Untergruppen, die sich innerhalb größerer Gruppen bilden.
? Es besteht die Gefahr, dass Gruppen zu zusammenhängend werden.? Herr Krins sagt.
"In diesem Fall besteht möglicherweise ein starker Druck für einzelne Besatzungsmitglieder, sich gemäß den" Gruppennormen "zu verhalten." Wenn es beispielsweise eine Gruppennorm gibt, Sicherheitsverletzungen nicht zu melden, kann dies die gesamte Besatzung in Gefahr bringen.
Auch frühere Untersuchungen an Gruppen (ob isoliert oder nicht) haben gezeigt, dass es üblich ist, dass die größere Gruppe in kleinere Untergruppen splittert.
"Eine Reihe von Problemen kann auftreten, wenn große Gruppen in diese kleineren Gruppen aufgeteilt werden." Dr. Eggins sagt. Polarisation kann zu Infighting und schlechten Entscheidungen führen.
Aber es gibt Vorteile? Untergruppen können eine wichtige Quelle für kreative neue Ideen werden, die der größeren Gruppe zugute kommen. Untergruppen sind auch eine wichtige Quelle für Identität und Stolz der Menschen. Sie arbeiten dann hart daran, ihre Ziele zu erreichen und die Mission insgesamt zu verbessern.
Angesichts der unbemannten Mars-Missionen und des zunehmenden Forschungsinteresses am roten Planeten sind die ANU-Forscher der Ansicht, dass das menschliche Element der Weltraumforschung genauso ernst genommen werden sollte wie das technologische oder wissenschaftliche. Die Forschung des Teams wird sich auf die Entwicklung von Leitprinzipien konzentrieren, um Probleme zu vermeiden, die mit Gruppen unter solch stressigen Umständen verbunden sind.
"Es ist wichtig, dass Gruppenunterschiede richtig gehandhabt werden und nicht zu einer Quelle von Konflikten oder Entrechtungsgefühlen werden." Dr. Eggins sagt.
"Diese Grundsätze stellen sicher, dass der Einzelne das Engagement für das Ganze beibehält, Möglichkeiten für Beiträge zur Entscheidungsfindung hat und Führungsrichtlinien befolgt."
Originalquelle: ANU-Pressemitteilung
